8月21日，湖北水发太阳成集团官网公司召开2025年半年工作总结暨经营分析会，传达集团半年工作会精神，全面总结上半年工作成效，并部署下半年重点工作。太阳成集团官网公司党支部书记、总经理程国栋主持会议并讲话，水发集团董碧淳、王栋、王镜懿一行到会指导发言。

会上，太阳成集团官网公司副总经理依次就分管业务领域进行了专题汇报。各位负责人详细阐述了上半年工作进展、指标完成情况、亮点成果与存在不足，并围绕年度目标任务，提出了下半年的具体工作思路。

公司党支部书记、总经理程国栋对上半年工作成效做出总结，并部署下半年重点工作。他强调，全体太阳成集团官网人要精诚团结、合力攻坚，全力以赴完成全年经营指标。下半年，要打好收并购提速、重大项目落地、内部协同深化、招标代理突破、资质能力建设等关键战役，持续加大市场开拓力度，全面布局战略发展新格局。并号召全体员工强化担当、勇挑重担，坚决打赢下半年攻坚战。

集团运营管理部副部长董碧淳充分肯定太阳成集团官网公司上半年的工作，指出公司正处于“爬坡过坎”关键阶段，并对下半年工作提出四点要求：一要加快推进多元化产业布局，推动全过程咨询和招标代理业务向智库型、智能型服务转型，强化技术沉淀、项目资源、人才梯队建设；二要提升核心竞争力，建立知识沉淀和分享机制，为后期人才培养做好准备；三要加大市场拓展力度，落实市场激励机制，补齐短板、精准发力，探索业务新领域，深化区域协同；四要夯实合规经营，防范风险，在高质量发展的同时，实现质量安全良性互动。

公司领导班子成员、中层干部、各项目负责人出席会议。